استارتاپ ها و نقش آنها در صنعت رنگ و رزین و پلیمر
استارتاپ ها بازوی نو آوری تولید کنندگان رنگ ورزین
حتماً این جملات به گوشتان خورده است: ما فعالیت استارتاپ خودمان را از یک گاراژ آغاز کردیم … در ابتدای کار هیچ پولی نداشتیم … کل کارها را یک نفر انجام می‌داد …
این جملات آشنا را از بسیاری از بنیان‌گذاران شرکت‌ها و استارتاپ ها شنیده‌ایم، ولی آیا به دلیل آغاز فعالیت‌های یک شرکت از گاراژ و یا از نقطه صفر مالی باعث می‌شود که به آن شرکت استارتاپ بگوییم؟
بهتر است ابتدا با تعدادی از ویژگی‌های یک استارتاپ آشنا شویم. فعالیت‌های یک استارتاپ مبتنی بر فناوری است. دارای رشد نمایی می‌باشد. هسته و تیم خبره دارد. فعالیت‌های آن خلاقانه و نوآورانه است. این موارد تنها تعدادی از ویژگی‌های یک استارتاپ می‌باشد. حال باید ببینیم آیا کسب و کار ما با این متر و معیار در دسته استارتاپ‌ها قرار می‌گیرد یا خیر.
به‌عنوان‌مثال در صنعت رنگ، رزین و پلیمر می‌توانیم در سطح جهانی به نمونه‌های موفقی از استارتاپ‌ها اشاره کنیم که توانسته‌اند در این صنعت تحولات بسیار شگرف و ارزنده‌ای را ایجاد کنند و اکنون از برترین تولیدکنندگان این صنعت به‌حساب می‌آیند.
چند نمونه از استارتاپ‌های موفق بین‌المللی در صنعت رنگ، رزین و پلیمر را در جدول زیر مشاهده می‌کنید.
| نام استارتاپ | محصول | حوزه کاربرد |
| Qmilk | تولیدکننده الیاف ۱۰۰% طبیعی از پروتئین شیر | پوشاک، لوازم آرایشی و بهداشتی، مصالح ساختمانی، صنعتی |
| Xampla | پروتئین گیاهی صنعتی | صنایع بسته‌بندی، مواد شوینده، مواد آرایشی |
| Lumilor | سیستم‌های روشنایی مایع | دکوراتیو |
| Stahl | مواد شیمیایی و پلیمری | صنعت، پوشاک، پوشش‌های حفاظتی |
شرکت کیو میلک فعالیت خود را به‌عنوان یک استارتاپ کلاسیک، نه در یک گاراژ بلکه در یک آشپزخانه آغاز به کار نموده است!
ازآنجایی‌که شکل‌گیری شرکت و فرایند توسعه‌ای آن از دانشگاه آغاز نشده بود، هیچ فضای آزمایشگاهی برای انجام کار در اختیار نداشت. تنها دارایی آن، ایده توسعه محصولی بود که در آن هیچ افزودنی شیمیایی به کار نرفته باشد. جالب‌تر آن که تجهیزات اولیه کار این شرکت از یک سوپرمارکت خریداری شده بود.
یکی از مهم‌ترین نکاتی که استارتاپ‌ها جهت جلوگیری از عدم موفقیتشان باید به آن توجه کنند اجتناب از انجام اشتباهات مرگباری است که می‌توانند هر استارتاپی را به لبه پرتگاه سقوط بکشاند. زمان نامناسب ورود به بازار، تیم ناهماهنگ، مارکتینگ ضعیف و مدل ناموزون کسب و کار نمونه‌ای از این اشتباهات جبران ناپذیراست.
بنابراین هر استارتاپی از جمله استارتاپ‌های حوزه رنگ‌های ترافیکی، رنگ و رزین باید به صورت کاملاً نظام‌مند، هماهنگ و با بررسی‌های همه‌جانبه پا در عرصه تولید و خدمات بگذارند تا بتواند در اقتصاد به‌شدت رقابتی امروز، به موفقیت دست یابند.
